Compromisso com o Desenvolvimento Urbano Responsável
Marcos Batista, diretor-executivo da Lotes CBL, é o responsável por liderar a maior loteadora do Espírito Santo em um momento crucial de sua trajetória. Com 17 anos de experiência no mercado, a CBL possui 26 empreendimentos lançados, dos quais 18 já foram entregues, em importantes centros econômicos do estado, como Serra, Vila Velha, Linhares e Aracruz, atuando na modalidade de loteamento aberto.
Em 2025, a empresa iniciou um novo capítulo de crescimento, estabelecendo uma meta ambiciosa para os próximos anos: dobrar de tamanho até 2030. Para isso, a previsão é lançar R$ 2,2 bilhões em valor geral de vendas, distribuídos em 15 mil lotes em todo o Espírito Santo.
Tradição, Renovação e Excelência na Liderança
O tema central do Líder Empresarial neste ano é “Tradição se renova com excelência”. Para Marcos, a tradição na CBL é refletida no compromisso com o desenvolvimento urbano responsável, garantindo a entrega de empreendimentos que realmente geram valor para as cidades. Por sua vez, a renovação se manifesta na abordagem inovadora adotada na concepção dos projetos, que incorpora soluções urbanísticas modernas e uma análise estratégica do mercado. A excelência, segundo ele, é fundamental na execução, assegurando o cumprimento de prazos, qualidade e responsabilidade em todas as fases do negócio.
Legado e Evolução nos Processos da CBL
‘O legado da empresa é inegável’, afirma Marcos. A cultura de planejamento e a visão de longo prazo sempre foram marcas registradas da CBL. Contudo, ele destaca a importância de reformular processos internos, ampliando o uso de dados para facilitar a tomada de decisões e consolidando a governança, fundamentais para sustentar o crescimento acelerado previsto para o futuro.
Práticas de Gestão que Promovem Reconhecimento
Uma prática de gestão que se tornou ritual na CBL é o acompanhamento constante dos projetos. Segundo Marcos, a rotina estruturada de análise de indicadores, cronogramas e resultados permite uma ação rápida e mantém o controle sobre todas as frentes da operação. ‘Esse olhar atento garante eficiência e previsibilidade’, destaca ele, enfatizando a importância dessa abordagem para o reconhecimento da empresa como líder em seu segmento.
Riscos e Inegociáveis na Liderança
Quando questionado sobre os riscos que uma liderança de excelência deve aceitar, Marcos menciona os riscos calculados, especialmente relacionados à expansão e à entrada em mercados novos. No entanto, ele deixa claro que um aspecto que nunca deve ser comprometido é a qualidade dos empreendimentos e a confiança construída com clientes, parceiros e municípios. ‘Embora a forma de crescer possa ser ajustada, a responsabilidade e a ética são inegociáveis’, afirma.
Formação de Novos Líderes na CBL
A formação de novos líderes dentro da organização é um aspecto fundamental para Marcos. ‘Damos autonomia aos nossos líderes, mas também demandas de responsabilidade’, explica. Entre os atributos que são mais incentivados e desenvolvidos estão a visão estratégica, a capacidade de execução e o comprometimento com o coletivo. Para ele, a liderança precisa compreender o impacto do negócio no desenvolvimento das cidades.
Responsabilidade Social e Ambiental na Liderança
A liderança desempenha um papel central na garantia de que o crescimento ocorra de forma responsável, tanto social quanto ambientalmente. No setor em que atuam, os princípios de ESG (Governança Ambiental e Social) estão diretamente ligados ao planejamento urbano, à infraestrutura e ao impacto positivo nas comunidades. Além disso, a CBL busca promover um ambiente de trabalho equilibrado, respeitando as diferenças e priorizando a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores.
Regra Única de Liderança
Por fim, se pudesse ensinar apenas uma regra de liderança, Marcos não hesita: ‘Planeje com visão de longo prazo e execute com responsabilidade’. Para ele, liderar é tomar decisões hoje com a consciência do impacto que elas terão no futuro.