Hospital Eleva Padrão de Atendimento em 2025
O ano de 2025 ficará marcado na história da saúde materno-infantil do Espírito Santo, com o Hospital Estadual Infantil e Maternidade Alzir Bernardino Alves (Himaba), situado em Vila Velha, registrando mais de 9 mil consultas ambulatoriais. Este número representa um impressionante aumento de 128% em relação à meta estabelecida. Graças a investimentos do Governo do Estado, a unidade também lançou seu primeiro tomógrafo na rede estadual infantil, que vem equipado com tecnologia de ponta e recursos de inteligência artificial. Essa inovação promete elevar a efetividade do atendimento e a resolutividade para os pacientes.
Claudio Amorim, diretor-geral do Himaba, destaca que os resultados obtidos refletem a maturação de uma governança robusta, caracterizada por rotinas consolidadas e um monitoramento diário dos indicadores. “O ano de 2025 sinalizou a recuperação do Himaba como um centro de referência em nosso estado, unindo acolhimento, segurança e inovação. Estamos comprometidos em continuar avançando em 2026. A conquista do Selo Iniciativa Hospital Amigo da Criança (IHAC) é um testemunho do esforço das nossas equipes e uma forte reafirmação da qualidade dos nossos serviços”, afirma.
Crescimento em Exames e Iniciativas Educacionais
Além do expressivo aumento nas consultas, o hospital também observou um crescimento notável na realização de exames, especialmente em sua ala de imagem. Até novembro, foram realizados 12,5 mil procedimentos, e a expectativa é que esse volume cresça ainda mais, considerando a inclusão do novo tomógrafo nas operações.
O Himaba, em colaboração com a Secretaria da Educação (Sedu), manteve o projeto Classe Hospitalar, que garante a continuidade das atividades escolares para crianças internadas. Em 2025, mais de 1.800 alunos foram atendidos, e há planos para expandir o programa para as classes iniciais e de alfabetização em 2026.
Foco em Qualidade e Segurança
O último ano também foi crucial para reestruturar os fluxos assistenciais, priorizando a segurança do paciente e a eficiência do atendimento. O fortalecimento de núcleos como o Escritório de Gestão de Altas (EGA), Núcleo Interno de Regulação (NIR) e o Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (SCIH) resultou na consolidação de uma governança mais eficiente e integrada.
Segundo Claudio Amorim, essas mudanças proporcionaram um ambiente mais seguro e estruturado, com atendimentos mais rápidos e acolhedores, diagnósticos mais precisos e redução do tempo de internação. Além disso, a interação com os familiares foi aprimorada, aliada a uma infraestrutura renovada, que garante mais dignidade ao cuidado pediátrico.
Perspectivas para 2026
Para 2026, sob a gestão do Instituto Acqua, o Himaba planeja expandir sua capacidade hospitalar, incluindo novos leitos e a ampliação dos setores críticos. “Nós também planejamos melhorias tecnológicas, como a ampliação do prontuário eletrônico e a automação de processos, com o objetivo de tornar o Himaba o melhor hospital pediátrico público do Brasil”, enfatiza Claudio Amorim.
Qualificação da Emergência
No próximo ano, o hospital continuará sua participação na iniciativa Lean nas Emergências, promovida pelo Ministério da Saúde. Este programa, que é realizado em parceria com instituições como a Beneficência Portuguesa de São Paulo e o Hospital Sírio-Libanês, visa reduzir a superlotação, eliminar desperdícios e aumentar a resolutividade dos atendimentos no pronto-socorro.
Por meio de princípios Lean e ferramentas de gestão como Mapeamento do Fluxo de Valor e gestão visual, a iniciativa busca redesenhar processos e estabelecer rotinas sustentáveis, sempre focando na melhoria contínua da assistência ao paciente.