Cidades e Gestão: Um olhar sobre a política de assistência social em Cachoeiro
O ano de 2025 representou um marco significativo para a política de assistência social em Cachoeiro de Itapemirim. A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (Semdes) promoveu avanços estruturais e ampliou o acesso a direitos fundamentais, fortalecendo a presença do governo nos diversos territórios da cidade. Essa atuação tem como principal objetivo garantir proteção social, dignidade e cuidados a milhares de famílias que dependem desses serviços.
Com um planejamento bem definido, integração de políticas e foco na qualificação da gestão, a Semdes conseguiu otimizar seus recursos e ampliar parcerias. Os resultados obtidos durante o ano reafirmam o compromisso da administração municipal em reduzir desigualdades e promover a justiça social em Cachoeiro.
Rede de Atendimento e Proteção Social
A rede de assistência social na cidade é robusta. As nove unidades do Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) realizaram um impressionante total de 26.957 atendimentos na área da Proteção Social Básica. Além disso, o Cadastro Único e a Central de Benefícios contabilizaram 18.918 atendimentos. O Centro POP, voltado para pessoas em situação de rua, atendeu 9.044 indivíduos, oferecendo um total de 7.785 refeições.
Outros dados importantes que ressaltam o fortalecimento da rede incluem 1.599 ocorrências atendidas pelos Conselhos Tutelares, 425 atendimentos realizados no Centro de Convivência Vovó Matilde, 2.335 atendimentos no Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) e 235 atendimentos no Programa Família Acolhedora. A reforma do CRAS Village também foi um passo importante, proporcionando melhor infraestrutura para acolhimento das famílias e condições adequadas de trabalho para as equipes técnicas.
Prioridade à Primeira Infância
Um dos destaques de 2025 foi a aprovação do Plano Municipal pela Primeira Infância (PMPI), que estabelece diretrizes específicas para crianças de 0 a 6 anos que se estenderão pelos próximos dez anos. Este plano é intersetorial, integrando ações de Assistência Social, Saúde, Educação, Cultura, Direitos Humanos e Esporte, tudo isso em conformidade com o Marco Legal da Primeira Infância.
O PMPI foi elaborado a partir de diagnósticos minuciosos e atendendo a uma série de escutas qualificadas, resultando em uma política que prioriza o cuidado integral desde os primeiros anos de vida.
Promoção da Inclusão Produtiva
A inclusão produtiva também avançou consideravelmente, com 510 formandos pelo Programa Qualificar ES, que visa ampliar as oportunidades de inserção no mercado de trabalho. Para enfrentar a insegurança alimentar, o Banco de Alimentos aumentou em mais de 40% a distribuição de alimentos frescos. Em 2025, foram entregues 2.402 Cestas Verdes, 9.396 cestas básicas, além de mais de 137 toneladas de alimentos. A implantação da Padaria Comunitária, que produz até 36 mil pães mensais para instituições sociais, representa um avanço significativo na segurança alimentar.
Gestão Eficiente e Resposta a Emergências
A gestão da Semdes alcançou uma economia histórica de aproximadamente R$ 2,5 milhões, além de um incremento de R$ 593.599,27 no repasse para entidades conveniadas. A aprovação do Plano Municipal de Assistência Social (PMAS) para o período de 2026 a 2029 fortaleceu o planejamento e a previsibilidade das ações da secretaria.
Em situações de emergência, como a enchente que afetou Pacotuba, 228 pessoas foram atendidas com alimentos, água potável e itens essenciais. A rede de acolhimento recebeu melhorias significativas, incluindo a nova sede do Serviço de Acolhimento de Adoção Familiar (SAAF), e mais de 120 servidores participaram de capacitações ao longo do ano.
Parcerias e Ações Comunitárias
O trabalho da Semdes é ampliado por meio de parcerias com entidades e a sociedade civil, que incrementam o alcance das políticas assistenciais. Um exemplo disso é a 40ª Feira da Bondade, que atraiu cerca de 30 mil visitantes e arrecadou mais de 1,5 tonelada de alimentos. O Natal Solidário também promoveu ações de inclusão e solidariedade, como a Caminhada do Natal dos Idosos e a iluminação natalina da Praça Jerônimo Monteiro, além de encontros do Programa Família Acolhedora.
Ao finalizar 2025, a Semdes contabiliza mais de 60 mil atendimentos, além de 180 toneladas de alimentos distribuídos, resultando em uma gestão mais eficiente, humana e presente nos territórios. Esses são os alicerces que constroem uma Cachoeiro mais justa e socialmente responsável.
